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Itziar Romero

El growth partner es ese aliado estratégico que toda empresa necesita cuando quiere crecer con intención, no con improvisación.

 

Nada de pruebas sin rumbo, tácticas sueltas o campañas que suenan bien en teoría, pero no generan resultados. Este perfil lo cambia todo porque combina visión, análisis, acción y acompañamiento real.

 

Si te preguntas qué es un growth partner, cómo trabaja, qué lo diferencia de una agencia externa o por qué puede ser la clave para escalar tu negocio… aquí te lo contamos todo.

 

Spoiler: si estás en una fase de cambio o crecimiento, este perfil puede ser justo lo que te falta para dejar de apagar fuegos y empezar a escalar con cabeza.

 

 

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growth partner

 

¿Qué es exactamente un growth partner?

 

Imagina que tienes un socio estratégico que no solo te da ideas, sino que entra hasta la cocina.

 

Un growth partner no es solo un consultor. Es alguien que se convierte en parte activa de tu equipo.Está ahí para ayudarte a crecer con estructura, estrategia y foco, desde el diagnóstico inicial hasta la ejecución real.

 

A diferencia de otros perfiles más puntuales, este rol es integral. Analiza, propone, hace seguimiento y mejora. Siempre con visión de conjunto.

 

Está contigo para potenciar tu crecimiento, tomar decisiones basadas en datos y diseñar una hoja de ruta clara.


Piensa en él como en el copiloto que, mientras tú conduces, revisa el GPS, optimiza el camino y te recuerda cuándo es mejor acelerar, frenar o girar.

 

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Características de un growth partner

 

¿Qué hace diferente a un growth partner frente a un consultor al uso o una agencia externa?

 

Estas son las 3 claves que lo definen y lo convierten en ese aliado que impulsa el crecimiento de verdad.

 

 

1️⃣ Enfoque global: visión estratégica 360º sin puntos ciegos

 

Un growth partner no se obsesiona solo con marketing o ventas. Lo ve todo como un sistema. Marketing, producto, ventas, procesos, equipo… todo tiene que estar alineado.

 

Un ejemplo: si tienes una landing maravillosa pero tu atención al cliente es lenta, pierdes conversiones. O si tienes un equipo comercial potente, pero no hay un flujo de leads constante, estás disparando al aire.

 

Este perfil detecta cuellos de botella, alinea procesos y encuentra palancas de crecimiento que quizás tú no habías visto porque estás demasiado dentro del día a día.

 

 

2️⃣ Decisiones que se toman con datos, no con corazonadas

 

¿Invertimos más en Ads? ¿Paramos esta campaña? ¿Apostamos por SEO o TikTok?


Las respuestas no se improvisan: se miden, se testean y se ajustan.

 

El growth partner te ayuda a implementar herramientas de medición, define KPIs relevantes y reacciona cuando las cosas no funcionan.


Nada de esperar seis meses para ver si una idea “cuaja”.

 

 

3️⃣Mentalidad colaborativa: impulsa el cambio desde dentro

 

La diferencia más brutal: este perfil no viene de visita. Viene a quedarse (al menos, por un tiempo).

 

Se involucra, habla con tus equipos, entiende tus dinámicas, te reta y te acompaña.

 

Es como ese entrenador que no solo te da una tabla, sino que entrena contigo, corrige tu técnica y celebra tus mejoras. Pero sin frases motivacionales en la taza.

 

 

Señales de que necesitas un growth partner

 

No todas las empresas lo necesitan todo el tiempo, pero hay momentos en los que sumar a este perfil puede marcar un antes y un después. ¿Te suena alguna de estas situaciones?

 

 

▶️ Empresas en fase de crecimiento: salto inteligente hacia el éxito

 

¿Quieres crecer rápido o entrar en nuevos mercados? Entonces necesitas a tu mejor aliado.

 

Este experto estratégico te acompaña justo en ese momento donde todo empieza a escalar: nuevos clientes, distintos canales, mayores decisiones… pero también más riesgos.

 

Su experiencia te ayuda a evitar los errores típicos y a usar tus recursos de forma inteligente. ¿Lo mejor? Que te guía para no perder el norte ni la rentabilidad mientras todo se multiplica.

 

Caso común: una tienda online que ha estancado sus ventas y busca expandirse a otro país o lanzar una nueva línea de productos… ¿cómo hacerlo sin perder el control? Un growth partner te ayuda a adaptar la propuesta, validar nuevas audiencias y diseñar campañas de prueba que maximicen el impacto con seguridad.

 

 

▶️ Negocios estancados: identifica y elimina los obstáculos 

 

Las ventas no suben. El crecimiento va demasiado despacio. Sientes que haces muchas cosas pero los resultados no llegan. Tranquilo… you are not alone. Muchas empresas pasan por ahí. Pero lo importante es saber salir de ese bucle.

 

Este socio llega a tu negocio con una mirada fresca y una lupa de datos que desvela todo lo que frena tu avance. Identifica oportunidades ocultas y propone acciones claras que funcionan. Olvídate de hipótesis. ¡Aquí se trata de convertir tu realidad en éxito palpable!

 

Ejemplo habitual: ¿Una empresa tradicional que quiere digitalizarse pero no sabe por dónde empezar? El growth partner analiza procesos y canales, optimiza la estrategia y crea un plan de marketing efectivo para reactivar el crecimiento y adaptarse al entorno digital.

 

 

▶️ Startups y negocios con potencial, pero falta de enfoque

 

Aquí es donde un growth partner saca su artillería pesada.

 

Las startups van a mil. Tienen ideas, talento, ganas… pero a menudo les falta foco, estructura y un sistema que convierta todo ese potencial en resultados reales. Y eso es justo lo que aporta este perfil.

 

Desde la fase de validación hasta la escalabilidad, un growth partner te ayuda a definir prioridades, establecer procesos y tomar decisiones basadas en datos. Optimiza lo que ya funciona, elimina lo que no aporta, y construye contigo una estrategia de crecimiento sostenible.

 

Tienes tracción y necesitas orden. O estás arrancando y no sabes por dónde empezar. Sea cual sea tu momento, tener a alguien con experiencia que te acompañe puede ser el punto de inflexión que tu startup necesita. 

 

 

Lo que tienes que saber antes de sumar un growth partner a tu equipo

 

Antes de lanzarte a buscar uno, toca mirar hacia dentro. ¿Está tu empresa preparada para aprovechar todo lo que este perfil puede aportar? Aquí van algunas claves que conviene tener muy claras antes de empezar con esta aventura.

 

 

✨Debes tener objetivos claros y realistas

 

Antes de empezar, ¡tenlo claro! Tu empresa debe saber hacia dónde quiere ir.

 

Sin objetivos concretos, es difícil medir resultados o saber si vas por buen camino. Por eso, definir KPIs claros y relevantes es fundamental para evaluar cada paso y asegurarte de que tus estrategias funcionan.

 

¿Quieres crecer en ventas? ¿Expandirte a nuevos mercados? ¿Mejorar tu tasa de conversión? Cuanto más específico, mejor.

 

Así, será mucho más fácil diseñar estrategias que realmente funcionen.

 

 

✨Necesitas estar abierto al cambio (aunque incomode)

 

Trabajar con un perfil así no es para quien quiere seguir haciendo “lo de siempre”. 

 

¡Prepárate para probar, cambiar, aprender y volver a probar!

 

Eso implica revisar procesos, desafiar ideas establecidas e incluso ajustar parte de la cultura interna.

 

¿Suena intenso? Puede serlo, pero es la única forma de crecer de verdad.

 

 

✨No cualquiera vale: busca experiencia real en tu sector

 

¡Ojo! No se trata de elegir al primero que encuentres. Busca a alguien que entienda tu sector, tu tipo de cliente y los retos reales a los que te enfrentas.

 

Esa experiencia marca la diferencia entre aplicar estrategias genéricas y soluciones realmente efectivas, basadas en análisis de mercado, segmentación y customer journey personalizados.

 

 

Funciones de un growth partner

 

¿Quieres saber cómo es trabajar con alguien que realmente impulsa el crecimiento de tu negocio?

 

Este perfil no se queda en la teoría ni se limita a dar consejos desde fuera: se mete de lleno, analiza, propone, ejecuta… y vuelve a empezar si hace falta. Su rol no es solo pensar en grande, sino hacer que las cosas pasen.

 

 

✔️ Diagnóstico sin medias tintas

 

Este diagnóstico no es superficial. Aquí se analiza ✨TODO✨: desde cómo vendes hasta cómo se siente tu cliente.

 

El objetivo es detectar oportunidades reales, puntos flacos que frenan tu crecimiento y áreas con potencial que quizás estás dejando pasar.

 

Porque a veces, lo que te impide crecer está justo delante…  solo hace falta la mirada adecuada para detectarlo.

 

 

✔️ Diseño y ejecución de estrategias 

 

Diagnóstico hecho… ahora sí: ¡hay que ponerse en acción!

 

Nada de powerpoints que nadie implementa. Aquí se construye una hoja de ruta con todas las piezas trabajando juntas.

 

Marketing, ventas, producto, experiencia del cliente… todo conectado, sin improvisaciones.

 

 

✔️ Optimización constante: medir, ajustar, mejorar

 

Nada de inventar sobre la marcha.

 

Se mide lo que pasa, se analiza lo que funciona (y lo que no) y se ajusta rápido.

 

Así se optimiza el rendimiento, se minimizan los errores y se maximizan los resultados.

 

Porque crecer sin medir es como conducir con los ojos cerrados… y aquí no estamos para eso.

 

 

Beneficios de incorporar un socio estratégico en tu equipo

 

No es solo un refuerzo externo, es una pieza clave para acelerar, enfocar y escalar tu negocio sin perder el control. ¿Por qué sumarlo al equipo? Aquí van las razones que marcan la diferencia.

 

 

✅ Crecimiento sólido y duradero

 

¿Subir rápido y luego caer en picado? ¡Olvídalo! Aquí hablamos de crecer con cabeza, paso a paso… sin frenos, pero sin atropellos.

 

La idea es que tu negocio escale de forma sólida, sin perder el control ni la estabilidad. Que crezca como un buen edificio, con cimientos fuertes y sin prisas tontas.

 

¿Quieres resultados duraderos? ¿Un crecimiento que no se derrumbe ante el primer imprevisto? Entonces este es el camino que necesitas recorrer.

 

 

Mayor eficiencia en el uso de recursos

 

¿Gastar a lo loco? Aquí no se trata de hacer mil cosas, sino de hacer solo lo que realmente funciona.

 

Cada campaña, cada acción, cada recurso tiene un porqué claro y un objetivo concreto. Nada de desperdiciar tiempo ni dinero en lo que no aporta.

 

¿Quieres maximizar tu inversión y sacar el máximo jugo a cada euro? Esto es justo lo que un buen growth partner te garantiza.

 

 

Mejora continua 

 

El crecimiento no termina cuando llegan los primeros resultados. De hecho, ahí empieza lo importante: mantener el ritmo y seguir mejorando cada día.

 

No se trata de hacer ruido un día y desaparecer al siguiente. Se trata de construir una base sólida que aguante el ritmo y permita escalar sin perder el control.

 

¿Quieres que tu negocio crezca hoy, mañana y dentro de años? Entonces este crecimiento sostenible es para ti.

 

Se consiguen resultados reales y duraderos que marcan la diferencia.

 

 

Equipos alineados y motivados

 

¿Marketing dice una cosa, ventas otra y el CEO va por libre? ¡Caos total! ❌

 

Un growth partner pone orden. Traza una estrategia clara, con objetivos compartidos y roles bien definidos. Así, cada equipo sabe qué hacer, por qué lo hace y cómo impacta en el crecimiento.

 

¿El resultado? Todos reman en la misma dirección… y se nota. Más foco, menos fricción y un equipo que de verdad va a una.

 

¡Y cuando hay alineación, la motivación se dispara!

 

 

Acceso a herramientas y know-how top

 

¡Basta de prueba y error! Tu nuevo socio ya ha pasado por ahí… y vuelve con el mapa.

 

Trae metodologías probadas, herramientas que funcionan y experiencia real para saber cuándo acelerar y cuándo ajustar. Nada de andar a ciegas ni de inventar la rueda cada vez.

 

Tú solo tienes que poner el foco. Él se encarga de aplicarlo con estrategia, criterio y visión. ¿El resultado? Avanzas más rápido, con menos desgaste… y con mucha más claridad.

 

 

Errores comunes al buscar un growth partner

 

Antes de lanzarte a contratar, un aviso: hay errores frecuentes que pueden hacer que la experiencia no funcione. Evítalos y acertarás.

 

 

❌ Querer resultados inmediatos

 

Aunque este perfil sea resolutivo, no hace magia.


Requiere tiempo, datos y ajustes para implementar cambios que generen impacto real.

 

 

❌ No darle autonomía

 

Si contratas a alguien para ayudarte, déjalo trabajar.


No lo asfixies con burocracia o lo trates como externo sin poder de decisión.

 

 

❌ Elegir solo por el precio

 

Un growth partner barato sin experiencia puede salirte caro.


Busca referencias, casos reales y una visión estratégica de verdad. No te la juegues con algo tan clave.

 


 

En resumen: ¿vale la pena un growth partner?

 

Sí. Pero no para cualquiera ni en cualquier momento.

 

Es una figura ideal si tu empresa está en una fase de crecimiento, estancamiento o despegue, y necesitas:

 

  • Claridad estratégica
  • Acción bien ejecutada
  • Decisiones con criterio
  • Resultados que duren

En Oink My God llevamos años acompañando a marcas que quieren crecer con sentido, sin volverse locas en el proceso.
Sabemos lo que implica estar en ese momento de “tenemos potencial, pero necesitamos ayuda”.

 

 

En Oink My God llevamos años acompañando a marcas que quieren crecer con sentido, sin volverse locas en el proceso.

 

Sabemos lo que implica estar en ese momento de “tenemos potencial, pero necesitamos ayuda”.

 

Así que si estás ahí… igual es momento de hablar.

 

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